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90后復(fù)旦副教授:最重要的是不能懶惰

來源:網(wǎng)絡(luò)瀏覽次數(shù):601發(fā)表于2017-09-06

[摘要] 這位“90后”教授對于科研,對于教學(xué),有著自己的見解。

2017年8月,復(fù)旦管院管理科學(xué)系郁培文副教授獲得國家自然科學(xué)基金優(yōu)秀青年基金,成為目前最年輕的國家優(yōu)青獲得者。

2005年進(jìn)入中國科技大學(xué)少年班學(xué)習(xí),2009年進(jìn)入香港科技大學(xué)攻讀博士學(xué)位,2014年,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院成為了郁培文的新起點。

讓科研具有實踐價值

郁培文副教授獲得本次國家“優(yōu)青”立項的項目是“易逝品供應(yīng)鏈管理”?!耙资牌分傅木褪侨粘I钪斜Y|(zhì)期較短的產(chǎn)品,比如生鮮、牛奶、鮮花等。”這些產(chǎn)品普遍具有生產(chǎn)提前期長、銷售周期短、產(chǎn)品保質(zhì)期短的特點,同時,由于顧客需求的不確定性,產(chǎn)品的后續(xù)處理也需要較高的成本。隨著生鮮電商的興起,易逝品的應(yīng)用情境更多地從線下轉(zhuǎn)為線上,易逝品供應(yīng)鏈的管理也成為一個熱點話題。如何通過對供需兩側(cè)的管理,提高兩者的匹配度,引起了郁培文副教授的興趣。

在這個項目中,郁培文副教授從具體的問題入手,例如,易逝品的動態(tài)定價,采購和清貨的策略;消費者對產(chǎn)品新鮮程度的敏感性對企業(yè)運營策略的影響;在供給具有隨機性的情況下,食物銀行如何優(yōu)化其食品分發(fā)的決策等?!耙资牌饭?yīng)鏈管理一直是一個重要卻相對比較難研究的領(lǐng)域?!彼寡裕捎谝资牌范瘫Y|(zhì)期的特性,模型以及模型的求解都是相對比較復(fù)雜的。

科研具有實踐價值,這是郁培文副教授一直以來的期望,也是他對自身的要求。“我希望自己的研究不僅是對學(xué)術(shù)界,也對業(yè)界產(chǎn)生有意義的影響,能夠切實解決企業(yè)運營和管理中實際存在的問題,能夠改變從業(yè)人員對某類問題的思考方式,切實提高供應(yīng)鏈管理的效率。另一方面,也希望借助企業(yè)的反饋不斷推動自己的研究?!?

值得一提的是,管理科學(xué)系歷年來在“優(yōu)青”立項上表現(xiàn)亮眼,這和老師們自身過硬的實力是密不可分的。這樣一群愛好科研的人,為管科系營造了活躍的研究氛圍,“一群喜歡做科研的人,大家在討論中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些有意思的問題,我們之間也有不少的合作?!?

希望影響學(xué)生的思維方式

郁培文副教授在復(fù)旦任教已有三年。三年來,他主要為本科高年級的學(xué)生講授兩門課程:《最優(yōu)化方法及應(yīng)用》和《仿真與模擬》。傳統(tǒng)上,這兩門課主要是教授一些數(shù)學(xué)優(yōu)化的方法和工具。郁培文副教授接手兩門課程后,首先對課程目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,以期學(xué)生能批判性地思考商業(yè)問題,建模過程,以及從模型中得到的結(jié)論,“我希望學(xué)生有能力去應(yīng)用這些理論知識,理解這些模型可以運用在什么樣的商業(yè)情境?!闭劦脚囵B(yǎng)學(xué)生的小目標(biāo),他表示,“教會學(xué)生用批判性的眼光去思考數(shù)據(jù)和模型,是我最為看重的?!?

教學(xué)過程中最大的挑戰(zhàn)往往是教學(xué)內(nèi)容的改變,郁培文副教授十分注重對基礎(chǔ)知識和案例的及時更新。他常常將自己新的研究、新的項目穿插進(jìn)案例中,與學(xué)生一同探討,兼顧傳統(tǒng)理論和當(dāng)下熱點。“比如現(xiàn)在大熱的人工智能,這里用到的一些模型,和動態(tài)優(yōu)化里的很多概念是相通的,那么在課堂上就可以把它們聯(lián)系起來。”

不管是科研還是教學(xué),他反復(fù)提到的一點是“影響別人的思考方式”。變純粹“老師教”到學(xué)生“自己學(xué)”,以提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和知識的應(yīng)用能力。“課程結(jié)束一年兩年甚至很多年后,當(dāng)有學(xué)生告訴我,他從我的課堂上收獲的知識訓(xùn)練或者思考方式,對他們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助時,這就是我最有成就感的時刻?!?

Make A Difference

Make An Impact

從中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)少年班到香港科技大學(xué)運營管理博士再到復(fù)旦管院“最青春”“九零后”教授,郁培文不斷改變著,適應(yīng)著自己的新角色。

2005年,郁培文考入中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)少年班,學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)。四年后,純理論的數(shù)學(xué)對于他的吸引力已經(jīng)下降,他更希望自己能夠運用理論知識解決實際問題。因此,他進(jìn)入了香港科技大學(xué),并選擇了自己更感興趣的運營管理專業(yè)。2014年,五年博士生涯結(jié)束后,郁培文順利通過兩輪面試,成為復(fù)旦管院的一名教師。

“最青春”教授、“九零后”教授,媒體和學(xué)生大多用這些來形容郁培文,對于自己在職業(yè)道路上晉升之快,成長之迅速,郁培文副教授笑言“我只是做好科研,運氣比較好”。他能夠獲得今天的成績,遠(yuǎn)不止是運氣,“科研”二字,對他說并不是字面上那么簡單,“早期的時候,科研需要贏得同行的尊重,之后則需要多花時間和心思在教學(xué)和實踐上,多和業(yè)界溝通,提升對實踐的影響?!?

作為一名管理學(xué)院的教師,郁培文副教授認(rèn)為,科研只是工作的一部分,“怎樣make a difference,make an impact永遠(yuǎn)是我最關(guān)心的事情?!?

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